Ленточная петля папка для 2 игольная ленточная петля машина ленточная петля Биндер Швейные запасные части hemmer

Описание

Ленточная петля папка для 2 игольная ленточная петля машина ленточная петля Биндер Швейные запасные части hemmer

Название продукта: папка для ремня

Назначение: петля для ремня

Машина: 2 иглы пояс петля машина.

Размер ленты 20 мм размер отделки: 10 мм мы примем этот размер продукта к вам.

У нас есть товары других размеров, если вам нужны какие-либо из них, пожалуйста, оставьте сообщение при покупке.

Образным ремешком в районе щиколотки, размер отделки

20 мм, 10 мм

25 мм 12,5 мм

30 мм 15 мм

35 мм 17,5 мм

Как правило, мы доставляем товары почтовой посылкой, цена которой достаточно дешевая и может быть доставлена через 7-15 дней. Общий вес должен быть ограничен до 2 кг. Рекомендуется использовать корзину при покупке различных продуктов, а продукты с избыточным весом покупаются дважды. Если вам срочно нужна наша продукция, почтовые расходы будут очень дорогими и, пожалуйста, свяжитесь с нами.

Мы можем поставлять почти все продукты, а Витрина-это только небольшая часть. Если вам нужно больше, пожалуйста, сообщите нам кодирование, чтобы подтвердить цену.

Мы можем поставить большую часть запчасти для швейных машин, и на витрине только небольшая часть. Если вам нужно больше, пожалуйста, сообщите нам кодирование, чтобы подтвердить цену.

Есть ли что-то, что вам нужно сделать в Китае, вы также можете оставить нам сообщения, и мы приложим все усилия, чтобы помочь вам.

Ленточная петля папка для 2 игольная ленточная петля машина ленточная петля Биндер Швейные запасные части hemmer

В 1983 году г-н Чэнь фуксао разработали первый абразивный пояс для фобрической машины в Китае. Через 12 лет накопления и развития бренд возник в 1995 году. Благодаря упорным инновациям и росту в течение многих лет, широкий спектр продуктов различных серий получили форму, прокладывая путь для развития швейных частей. Наша компания направила совершенно новую систему визуального изображения, превосходное качество и обслуживание в 2011 году, чтобы повысить эффективность бренда и корпоративную культура.